您當前的位置：首頁 > 熱點新聞
優秀的職場精英有哪些特性
2017-01-18
.jpg "高潛質的職場人士具有哪些共性特征")
在競爭激烈的市場環境中，企業間的競爭的核心就在于人才的競爭，許多企業因為挖墻腳，挖人才而與其他企業撕破臉皮，董明珠就曾叫人打了來挖墻腳的人。但人才不都具有管理、領導的能力，多數領導人對現階段的領導能力感到頭疼。產業界廣泛認可經典領導力模型的理論框架，但是依照這套方法在中國國內執行的時候仍普遍存在水土不服的情況。那么，究竟什么樣的研究框架適合中國企業？
在職場人群中，只有百分之十六的人能夠成為領導者，而真正成為領導者的比例，就更少了，所以許多企業的人力資源部門都會加大人才儲備，提高潛力人才的入職比例。
潛力人才能夠促進組織，企業的快速發展，招募更多的高潛質人才、尋訪和發展未來領導者，讓組織在人才競爭上獲得優勢，招聘選拔后，精心培訓領導力發展課程，加強企業文化與職業道德培訓。
相比男性高管，女性領導風格更民主，對員工的支持和幫助方面展現了更佳的領導人特質，表現優秀的企業，儲備的高潛人才中女性的比例更高。提高企業中女性在管理層所占比重。
從年齡上看各梯隊高潛人才，未來領導人需要更早的識別和培養，如何設定適當的年齡上限，分配后續資源給年輕員工，從年輕人選拔，早發現早提拔，增加年經領導力所占比重，有利于管理層年輕化。適應激勵的市場競爭。
綜合上述，對于企業人力資源管理者來講，在尋求企業未來領導力具有非常重要的作用，以此作為導向，提高領導力人才發展的效率。
