進入一家新公司，決定你是否能留下來與公司一同前進的關鍵是最初的一個月里你的表現。在這最初的30天里，公司會對你進行考察，判斷是否能和他們不懼風雨，一路同行。而你也應該在這段時間對新公司進行考察，根據自己的判斷決定是去還是留。所以，新入一家公司，最初的30天，必須重視，做好規劃。
那么在這30天，你要做些什么？
1、以最短的時間認識你的同事
新人報道，首先會遇見的事情，就是會被主管介紹給單位的其他同事認識。所以你要做的第一件事就是與你的前后左右同仁打招呼，認識他們，請他們以后多多照顧，給他們留下一個客氣的好印象。此外還可以利用午休或者Coffee Breakd的時間與同事進一步的交流，以最短的時間認識新同事，并向他們請教一些在公司需要注意的事項跟細節，客氣的請教他們，會贏得他們的好感，他們也會愿意幫助你。如果能夠做到這一點，你就算成功一半了。有些人個性較內向，不會主動與大家打招呼，有可能會被誤認為傲氣而吃虧。
2. 用眼睛仔細去看，用耳朵仔細去聽，不要急著開口
新進入公司，一切都是新鮮的，許多事與你過去的公司都不一樣，面對一些公司的現象你可能會沖動就想提出見解甚至批評，雖然有些意見是好的，但也有些不見得是對的，有些同事可能會直接反對，有些同事雖然不當場表示意見，心里已經悄悄給你打分數了，這些都會給你自己的前進設下障礙。所以，到新單位的前兩星期，專心的觀察與請教同事，不必急著提出自己的意見，用你的智慧判斷何時是開口時機。
3. 找出公司的需求，定位你的價值
在最初的這30天理，通過自己的觀察可以認識到公司的優勢與劣勢，這時候你應該結合自己的專長，在有機會的時候好好發揮。比如：你的簡報做的很好，你的外語能力強，你的主持能力強，只要有機會，你應該要主動爭取show出專長，讓大家對你有深刻印象。
4. 主動向你的上司報告學習進度
一般上司布置完任務之后，可能沒有那么多時間去一一查看的你的學習都，可是不管上司再忙，你也必須要通過適當的方式去打擾他，你必須讓他知道你的學習進度與狀況，如果真的無法當面匯報，你可以每周給他發一份學習心得報告，并試著提出你自己的觀察與建議。上司不喜歡沒有意見的員工，即便你的建議是錯的，至少讓主管知道應該如何幫助你。透過電子郵件時時讓你的主管知道你做的事與他交代工作的進度，讓主管可以在必要時主動幫助你。
如果凡是都不能積極主動，當主管主動來找你的時候，你只會覺得亞歷山大。
5. 與HR保持溝通
一般情況下，HR是最關心新員工的，因為過了試用期HR也必須對你是否可以轉正表示意見，所以HR會主動的來關心你的學習狀況，看看新人是否進入狀況。所以你也可以主動向HR報告你的學習情況，如果三個月的試用期到了，但HR對你一無所知，這絕不會是好事。如果你對自己目前的工作不滿意或有所擔心，也可以請教HR同仁，請他們給你建議。
