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身在職場，職場站對很常見，畢竟職場如戰場，選對隊友很關鍵。職場中，對不受待見的是兩面派跟墻頭草最，如果遇見站對，你要怎么選擇隊友？最正確是做法是比對雙方的資源跟力量，選出略勝一籌的隊伍加入才能增加勝算。

從戰略角度來說，力量對比是分析一件事情的工具。在職場中，最能體現力量對比的就是職場站隊嗎，通過力量對比去分析哪一邊的隊伍強，哪一邊的隊伍弱，從而進行選擇。想要站對隊伍，就要遵循以下三個原則：

1. 對方擁有什么資源？如果他什么資源都沒有，那你就沒必要跟他了。

2. 他是否具有獨立性。對于這個他的資源他有沒有仲裁權，能不能單獨去處置?？梢詤⒖疾懿龠@樣得權臣，手里既有資源，又能單獨處置這個資源。

3. 他的支持者是不是很多？他的對手有多少？如果他的對手很多，那不選擇依附他才是明智的選擇。

選擇站對的那一邊最好能具備以上三個方面，我們站隊的那方最好是這三方面都具備，如果不能滿足第三個條件，我們最好考慮下再去站他的隊（最好是能若即若離），如果這三個原則很多個人同時具備，這時候，選擇跟你接近的人就好了。像諸葛亮擁有劉備陣營的部隊調動權，也擁有獨立性可以不用去和劉備商量就去布置軍隊，但是他屬于荊州派所以樹敵不算少，但他能夠扳倒對手，那么我們就可以站他的隊伍。

學會運用力量對比的原則能更好的幫我們去分析誰的力量最強，誰的最弱，而誰的力量正在增強，誰的又在削弱，如果去依附哪個力量又該與哪個力量作對。力量對比本身就是一種發展趨勢的分析與判斷，力量成長的過程是無法阻擋的。所以我們必須懂得順勢而為。