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職場(chǎng)里站隊(duì)很普遍,選好你的隊(duì)友很關(guān)鍵
2017-01-09

職場(chǎng)里站隊(duì)很普遍,選好你的隊(duì)友很關(guān)鍵

身在職場(chǎng),職場(chǎng)站對(duì)很常見,畢竟職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),選對(duì)隊(duì)友很關(guān)鍵。職場(chǎng)中,對(duì)不受待見的是兩面派跟墻頭草最,如果遇見站對(duì),你要怎么選擇隊(duì)友?最正確是做法是比對(duì)雙方的資源跟力量,選出略勝一籌的隊(duì)伍加入才能增加勝算。

 

從戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),力量對(duì)比是分析一件事情的工具。在職場(chǎng)中,最能體現(xiàn)力量對(duì)比的就是職場(chǎng)站隊(duì)嗎,通過(guò)力量對(duì)比去分析哪一邊的隊(duì)伍強(qiáng),哪一邊的隊(duì)伍弱,從而進(jìn)行選擇。想要站對(duì)隊(duì)伍,就要遵循以下三個(gè)原則:

 

1. 對(duì)方擁有什么資源?如果他什么資源都沒有,那你就沒必要跟他了。

 

2. 他是否具有獨(dú)立性。對(duì)于這個(gè)他的資源他有沒有仲裁權(quán),能不能單獨(dú)去處置??梢詤⒖疾懿龠@樣得權(quán)臣,手里既有資源,又能單獨(dú)處置這個(gè)資源。

 

3. 他的支持者是不是很多?他的對(duì)手有多少?如果他的對(duì)手很多,那不選擇依附他才是明智的選擇。

 

選擇站對(duì)的那一邊最好能具備以上三個(gè)方面,我們站隊(duì)的那方最好是這三方面都具備,如果不能滿足第三個(gè)條件,我們最好考慮下再去站他的隊(duì)(最好是能若即若離),如果這三個(gè)原則很多個(gè)人同時(shí)具備,這時(shí)候,選擇跟你接近的人就好了。像諸葛亮擁有劉備陣營(yíng)的部隊(duì)調(diào)動(dòng)權(quán),也擁有獨(dú)立性可以不用去和劉備商量就去布置軍隊(duì),但是他屬于荊州派所以樹敵不算少,但他能夠扳倒對(duì)手,那么我們就可以站他的隊(duì)伍。

 

學(xué)會(huì)運(yùn)用力量對(duì)比的原則能更好的幫我們?nèi)シ治稣l(shuí)的力量最強(qiáng),誰(shuí)的最弱,而誰(shuí)的力量正在增強(qiáng),誰(shuí)的又在削弱,如果去依附哪個(gè)力量又該與哪個(gè)力量作對(duì)。力量對(duì)比本身就是一種發(fā)展趨勢(shì)的分析與判斷,力量成長(zhǎng)的過(guò)程是無(wú)法阻擋的。所以我們必須懂得順勢(shì)而為。

 


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