每到企業年終，很多員工都在考慮辭職換工作，但企業老板們同樣也在想著辭退一些不適合企業發展的員工。除了評定一個人的績效成績高低外，另外的一個依據是看員工平時的表現。作為企業員工，千萬不要以為老板不會關注員工在企業的日常，不會關注你的工作。他們雖然沒有千里眼、順風耳，但是員工在公司的表現，他們清楚的很，他們不會養閑人，更不允許不負責任的員工拖垮他的公司。
1. 無法聯系
作為企業領導者，你應該富有同情心與責任心。在你始終無法聯系到一個員工時，有可能是因為有非常重大的事情發生，這無可厚非。但是，如果接二連三的發生這種事情，你就要對此抱有懷疑了。畢竟缺席會在一定程度上阻礙業務的進展。
2. 效率降低
公平地說，在企業運營項目發生變更的時候，可能會帶來業務量的增長，也因此耗費更長的時間去完成業務，但并不因為在員工可以因此延長完工日期或者沒能力處理。你必須給你的員工設定完工的截止日期。如果他多次無法完成目標或者造成錯誤，要求同事的幫忙或者占用你太多的時間等情況，你就應該考慮讓他離開。
3. 散播謠言
有一些辦公室的人，喜歡搞辦公室政治，他們喜歡散播謠言，并且挑撥離間，讓同事之間彼此針鋒相對，因此造成團隊出現不和諧的氣氛。甚至可能會損害主管的名聲，以此來挑起叛變。如果一個員工總是制造這些麻煩，你應該讓他立刻離開。
4．無法適應改變
在一個快速發展的公司里，變革是不可避免的。員工需要適應變化，提高自身的能力，以保持和公司的步調一致。這不是一件容易的事，因為當你的員工非常勤墾，然而卻無法適應公司發展的速度之時，你會發現他已經被甩在了后頭。這個時候你應該選擇更適合的人來代替他的位置。
5. 喜歡爭辯
作為領導者，你鼓勵創新并希望推行新政策。然而，有一個員工卻總是和你唱反調，非常喜歡爭辯。最重要的不是他們喜歡爭辯這一事實，而是他制造了不愉快的氛圍，讓所有同事身處其中都顯得尷尬不已。
6. 不思進取
某些員工可能會有一些有待改善的地方，不管是工作習慣還是個人能力，然而有一些人從不做出任何努力來讓自己變得更好，來彌補自己的問題。這樣的員工不思進取，沒有任何發展空間。
7． 客戶不滿
你知道嗎？八成以上的客戶之所以停止和一家企業做生意，是因為其員工糟糕的表現，而這些客戶還可能會和別人說起他們這些經驗。換句話說，如果這位員工的客戶服務不好，你就應該讓員工離開。
